Projektmanagement für Aufraggeber und Entscheider

Zielgruppe und Voraussetzungen

Auftraggeber (Kunden) und Führungskräfte von Projekt- und Teilprojektleitern, die die (Zu-) Arbeit in und aus den von Ihnen beauftragten Projekten besser beurteilen und verfolgen wollen; keine besonderen Voraussetzungen.

Inhalte

Darstellung und Diskussion der Schwerpunkte aus dem PM Basiswissen ohne Übungen. Dabei werden Hinweise zur Beurteilung der von Auftragnehmern erstellten Lösungen und Unterlagen zum Management der ihnen beauftragten Projekte gegeben. Zusätzlich werden Themen wie „Übergeordnete Projektsteuerung", „Portfolio Management" und Arbeit mit einem Projekt-Management-Office behandelt und besondere Hinweise zu Führungs- und Entscheidungsfunktionen gegeben.

Dauer 1,5 Tage