Anwendungsorientierte Einführung in MS Project ®
Zielgruppe und Voraussetzungen
ProjektleiterInnen und Projektmitarbeitende, die MS Project (als Einzelplatzanwendung) bei Ihrer Projektarbeit als interaktives Werkzeug für die Planung und Steuerung nutzen wollen.
Voraussetzung sind gute Kenntnisse der PM Grundlagen, z.B. aus dem vorstehenden Training zum PM-Basiswissen. Die technischen Voraussetzungen sind individuell zu klären.
Inhalte
Den Teilnehmenden wird MS Project (MSP) als interaktives Werkzeug für die Planung und Steuerung von Projekten vermittelt. Anschließend sollen die Teilnehmenden MSP in ihrer Projektarbeit von Anfang an mit der gleichen Selbstverständlichkeit nutzen, wie sie das z.B. mit eine Textverarbeitungs-Programm bei der Erstellung von Dokumenten tun.
Themen sind:
- Aufbau und Logik des Programms
- Projektstrukturierung in verschiedenen Formen
- Terminplanung
- Ressourceneinsatz und Optimierung der Planung
- Projektverfolgung und -steuerung, Berichte
Dauer: 3 Tage im Block
Als "Blended Learning"-Version mit drei Präsenzterminen und dazwischenliegenden Selbstlernphasen über einen Zeitraum von ca. vier bis sechs Wochen. In diesen wird ein durchgängiges Praxisbeispiel mit Scripten, Musterdateien und Beispiellösungen zur Verfügung gestellt und bearbeitet.
Erfolgssicherung durch Risiko- und Konfliktmanagement in Projekten
Zielgruppe und Voraussetzungen
ProjektleiterInnen und Führungskräfte, die durch gezieltes Risiko- (und Chancen-) Management sowie Vermeiden oder Beseitigen von Konflikten den Erfolg der Projekte sichern wollen.
Voraussetzung sind gute Kenntnisse der PM Grundlagen, z.B. aus dem vorstehenden Training zum PM-Basiswissen.
Inhalte
Den Teilnehmenden werden verschiedene zusätzliche und vertiefende Methoden und Arbeitstechniken zum Erkennen und Bearbeiten von Risiken und Chancen im Projekt vermittelt.
Ergänzend werden möglicherweise auftretende Konflikte und deren Beseitigung im Team und bei Einzelnen behandelt, sowie die Rolle und Funktion des PL in diesen Situationen.
Dauer 2 Tage